為加快推進(jìn)集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)，提升信息化管理工作水平，3月25日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)榮扎厚主持召開(kāi)系統(tǒng)建設(shè)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨群工作部、綜合管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、信息管理部、法務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)當(dāng)前ERP系統(tǒng)各模塊建設(shè)現(xiàn)狀、使用情況和項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，以及下一步信息化管理工作中的實(shí)際需求建議和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了匯報(bào)。
榮扎厚在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，目前ERP項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，對(duì)這段時(shí)間以來(lái)集團(tuán)各公司、各部門(mén)付出的努力和取得的成績(jī)給予充分肯定。就如何加快ERP系統(tǒng)建設(shè)，他要求，一是加大力度，集團(tuán)各部門(mén)及所屬公司要積極、認(rèn)真地參與到集團(tuán)ERP項(xiàng)目建設(shè)中，積極為項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策;二是加快進(jìn)度，結(jié)合系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃表，合理調(diào)配資源，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)日常調(diào)度，實(shí)行一周兩匯報(bào)、一月一簡(jiǎn)報(bào)制度，提升工作效率;三是加強(qiáng)配合，集團(tuán)黨群工作部、信息管理部牽頭抓好系統(tǒng)日常開(kāi)發(fā)工作，各部門(mén)要相互配合，聯(lián)動(dòng)到位、形成合力、加強(qiáng)溝通，積極協(xié)調(diào)解決各種困難和問(wèn)題。
