1月8日上午，集團召開2021年度第一次職工大會，會議表決通過了《六安城市建設(shè)投資集團工資總額管理暫行辦法》和《六安城市建設(shè)投資集團薪酬管理制度(試行)》。集團黨委書記、總經(jīng)理榮扎厚，集團黨委副書記、副總經(jīng)理洪曉東，集團黨委委員、紀(jì)委書記張莉，集團黨委委員、副總經(jīng)理王存德出席會議。集團全體職工參加會議。會議由洪曉東同志主持。
會上，工作人員宣讀了《六安城市建設(shè)投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設(shè)投資集團薪酬管理制度(試行)》；集團全體員工就兩個方案進行表決，一致通過《六安城市建設(shè)投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設(shè)投資集團薪酬管理制度(試行)》。
榮扎厚在講話中指出，《六安城市建設(shè)投資集團工資總額管理暫行辦法》《六安城市建設(shè)投資集團薪酬管理制度(試行)》是我市國企改革的一項重要內(nèi)容，也是集團不斷提高和完善管理理念、激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展能力的重要舉措。今年以來，我們城投集團在市委、市政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮城市建設(shè)主力融資平臺作用，堅持以加快六安城市建設(shè)為目標(biāo)，以資金籌措、項目建設(shè)、經(jīng)營運作為主線，以創(chuàng)新思路，規(guī)范運行、提升效能為動力，精心謀劃，搶抓機遇，奮力拼搏，扎實工作，全力推動六安城市化進程，為六安重點工程建設(shè)做出了積極貢獻。此次薪酬改革的順利實施，必將進一步推動全體員工凝聚共識、加油鼓勁，為保障集團各項事業(yè)健康有序發(fā)展增添動力。
榮扎厚強調(diào)，集團廣大干部員工，一是要進一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清薪酬改革是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要，只有建立科學(xué)完善合理的薪酬體系制度，才能更好地推進企業(yè)發(fā)展，激發(fā)廣大員工的工作熱情，點亮企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的明燈；二是要進一步轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)評價個人自我價值，本次提出新的薪酬方案綜合考慮借鑒外地同行經(jīng)驗和本地相關(guān)行業(yè)員工現(xiàn)行薪酬水平，參照有關(guān)政策規(guī)定擬定的，新薪酬制度適當(dāng)拉開不同層級員工薪酬之間的檔次，充分考慮了崗位不同、工作難易不同和工作成效不同，獲得的收入不同，更能體現(xiàn)按勞取酬；三是要進一步統(tǒng)籌兼顧，正確理解薪酬改革的基本原則，面對集團此次大范圍薪酬改革，我們?nèi)w干部職工必須要順應(yīng)形勢、調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念、正確對待，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，盡快將改革的成果轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的動力，在集團上下盡快形成一種人盡其才、才盡其用、人事相宜的良性競爭氛圍，最大限度地調(diào)動每位職工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成整體合力，緊盯今年的各項目標(biāo)任務(wù)，扎實苦干，奮力拼搏，勇于奉獻，全力完成今年年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
榮扎厚要求，集團全體干部職工要進一步增強機遇意識和憂患意識，增強緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實集團發(fā)展戰(zhàn)略意圖，胸懷大局，團結(jié)奮進，扎實苦干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力譜寫六安城投事業(yè)發(fā)展的新篇章，為新時代推進老區(qū)綠色振興，加快新時代幸福六安建設(shè)作出新的、更大的貢獻。
